En plus de venir des meilleures écoles de commerce et d’ingénieurs, vous deviez donc être passés par la prépa. Cependant, au fur et à mesure des années, les cabinets ont élargi leur cible de recrutements en intégrant notamment les Admis Sur Titres (AST) des écoles de commerce. Ces étudiants, ayant rejoint le Master in Management ou Programme Grande École, après un premier diplôme, ont plusieurs atouts à faire valoir : doubles compétences, expériences professionnelles plus importantes, enseignement universitaire, etc. Alors finalement, quels sont les cabinets de Conseil en stratégie que peuvent viser les AST ?
Découvrez dans cet article les informations les plus récentes sur le screening des AST et nos conseils pour augmenter ses chances de rejoindre le cabinet de Conseil en stratégie de vos rêves.
AST français vs. AST internationaux
Les AST français : priorité aux ingénieurs et aux universités d’excellence
Les AST français des meilleures écoles de commerce proviennent généralement d’une université ou d’une école d’ingénieur.
Pour les universités, les trois qui sont les plus reconnues sont celles d’excellence en France à savoir Assas, la Sorbonne et Paris-Dauphine. À noter que pour cette dernière, elle peut suffire pour intégrer un cabinet de Conseil en stratégie. Quels parcours sont privilégiés dans ces universités ? Ce sont les parcours les plus atypiques qui sont les plus valorisés : droit, histoire, politique, etc. En effet, les AST français sont principalement des étudiants issus d’un parcours en économie-gestion et ceux avec un parcours atypiques sont plus rares. Leur rareté fait leur valeur. De plus, ils ont l’avantage de pouvoir revendre une double expertise et ainsi plus de diversité, ce qui est toujours intéressant pour les cabinets qui ont l’habitude de recruter beaucoup de profils similaires. Enfin, plus les étudiants sont allés loin dans leur parcours, jusqu’en Master, plus leur double expertise sera valorisée.
Pour les écoles d’ingénieurs, il n’y a pas de règles, évidemment plus l’école est réputée, plus le profil du candidat sera valorisé. Cependant, à partir du moment où l’école de commerce intégrée fait partie des écoles cibles, il ne devrait pas y avoir de problème. Les cabinets sont souvent à la recherche de profils ingénieurs, qu’ils arrivent moins à recruter en sortie d’écoles d’ingénieurs que les écoles de commerce. Les doubles expertises sont à nouveau très recherchées comme les compétences en aéronautique, mécanique, énergie, physique, systèmes d’information, numérique, etc.
Entre les AST d’universités aussi prestigieuses soient-elles et les AST écoles d’ingénieurs, les cabinets ont une préférence pour la dernière catégorie. Comme évoqué précédemment, les cabinets recherchent souvent à attirer des ingénieurs et cela est parfois compliqué. De plus, les compétences ingénieurs-commerce sont très complémentaires dans la manière des cabinets : analytiques, communication, management.
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Les AST internationaux : la cible privilégiée des cabinets de Conseil en stratégie
Les AST internationaux ont souvent une très bonne image dans les cabinets de Conseil en stratégie puisqu’ils ont l’avantage d’avoir une double compétence et une étiquette internationale. L’université d’origine des AST internationaux est à prendre en compte mais le screening est moins sévère que pour les AST français.
De même que pour les AST français, les parcours les plus atypiques en droit, économie approfondie, politique, histoire, philosophie, etc. sont très appréciés des recruteurs. Les universités étrangères, notamment anglo-saxonnes, ont l’avantage d’offrir une multitude de disciplines d’enseignements à leurs étudiants ce qui crée de la diversité et est très valorisé.
Les pays les plus souvent retrouvés dans les AST internationaux sont ceux parmi lesquels les universités placent le plus d’étudiants dans les grandes écoles de commerce en France. Il s’agit de l’Angleterre, du Canada, de l’Italie et de l’Espagne. Moins d’étudiants français partent aux Etats-Unis après le bac et donc ils sont peu à se retrouver dans les écoles de commerce françaises. Parcourons ensemble les différentes universités internationales par pays qui se retrouvent dans les cabinets de Conseil en stratégie.
- Angleterre : Université d’Oxford, Université de Cambridge, Université de Londres, Imperial College de Londres, Université d’Edinburgh, Université de Manchester, King’s college de Londres, Université de Bristol, London School of Economis, Université de Warwick
- Canada : Université de Toronto, Université de la Colombie-Britannique, McGill, HEC Montréal
- Italie : Université Bocconi
- Espagne : IE Madrid
Autres que ces principaux pays et universités, d’autres AST internationaux se retrouvent aussi dans les cabinets de Conseil en stratégie, notamment ceux qui ont fait des études en Suisse avec Polytechnique-Lausanne, ou bien encore ceux qui étaient au Portugal à la Nova Business School. Cependant, cela représente peu d’étudiants et de candidats dans les cabinets de Conseil en stratégie.
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Quel parcours pour les AST afin d’intégrer un cabinet de Conseil en stratégie ?
Être dans une école cible
Le premier élément n’est pas des moindres, vous devez absolument être dans une école cible. Puisque les AST concernent principalement les écoles de commerce, vous devez au mieux être à HEC, ESSEC, ESCP et autrement à l’EM Lyon, voire l’EDHEC.
Au-delà de l’école cible, le mieux pour vous est d’être dans le Programme Grande Ecole ou Master in Management, puisqu’il s’agit là des mêmes programmes que les étudiants issus de classes préparatoires et surtout du programme le plus prestigieux. Cependant, certains candidats peuvent être retenus en entretien même s’ils ne sont pas en PGE ou MIM et qu’ils sont dans des Master of Science. Cela peut se justifier par le fait qu’ils aient, par exemple, fait de longues études supérieures avant comme ça peut être le cas pour des étudiants qui ont fait ingénieurs ou des juristes.
Ainsi, si nous récapitulons avec les écoles cibles, voici comment nous vous recommandons de les choisir en fonction de votre parcours antérieur.
- Après une licence en France ou un Bachelor dans une université à l’étranger : privilégiez les PGE de HEC, ESSEC, ESCP, EM Lyon et EDHEC dans cet ordre-là
- Après un master en France ou un parcours de longue durée dans une discipline atypique : privilégiez les PGE et MSc d’HEC, ESSEC, ESCP puis les PGE de l’EM Lyon et EDHEC
Pour le choix des écoles, ne conditionne pas tout à une éventuelle envie/ambition de faire du Conseil en stratégie, prenez aussi d’autres éléments plus classiques en considération. Seulement, à titre indicatif, mieux votre école est classée et plus votre diplôme est reconnu, plus vous avez de chances d’être reçu en entretien. En plus des écoles, les AST ont aussi plus de pression sur leurs parcours professionnels, autrement dit leurs stages.
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Faire des stages sélectifs et prestigieux
Les étudiants AST ont moins de flexibilité dans le choix de leurs stages avant de tenter de rejoindre des cabinets de Conseil en stratégie. En effet, les cabinets ne sont pas les plus exigeants avec les stages des étudiants puisque beaucoup d’expériences sont valorisables pour faire du conseil qui reste un métier très diversifié au quotidien. Mais en tant qu’étudiants AST, vous devez mettre toutes les chances de votre côté en faisant les stages les plus plus prestigieux. Dans le Conseil en stratégie, la grande majorité des consultants auront une expérience professionnelle dans un de ces métiers ci-dessous :
- Catégorie A : Conseil en stratégie, M&A, Private Equity
- Catégorie B : Direction stratégique d’une entreprise, start-up
- Catégorie C : Conseil en management, Audit
Si vous êtes étudiants en AST, nous vous recommandons de prioriser les stages de catégorie A. L’objectif sera donc d’obtenir un stage de catégorie A avant de postuler en Conseil en stratégie. Bon, évidemment, il ne sera pas évident d’obtenir ces stages dès le début, mais c’est à vous de construire votre parcours. Par exemple, vous pouvez imaginer ces différents scénarios, en fonction de votre appétence notamment pour le monde de la finance.
Scénario 1
- 1ère partie de césure (6 mois) : stage d’audit en Big4
- 2ème partie de césure (6 mois) : stage en M&A
- Stage de fin d’études (6 mois) : Conseil en stratégie ou autre stage de catégorie A
Scénario 2
- 1ère partie de césure (6 mois) : stage en start-up avec des anciens consultants
- 2ème partie de césure (6 mois) : stage en Direction stratégique d’entreprise avec des anciens consultants
- Stage de fin d’études (6 mois) : Conseil en stratégie ou autre stage de catégorie A
Évidemment, pour chacun des métiers, plus l’organisme dans lequel vous faites votre stage est reconnu, plus votre expérience sera valorisée. Ainsi, essayez à chaque fois d’obtenir le stage le plus prestigieux. Cependant, ne mettez pas complètement de côté les autres critères pour choisir un stage. Il faut que celui-ci vous convienne à la fois sur les missions et les équipes avec lesquelles vous allez travailler.
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Autres tips pour les AST candidats au Conseil en stratégie
Avoir une expérience différenciante sur le CV
Pour maximiser ses chances de rentrer dans un cabinet de Conseil en stratégie, les étudiants AST se doivent d’avoir des éléments différenciants sur leur CV. Les expériences professionnelles à travers les stages peuvent vous différencier mais il existe aussi d’autres options.
Les expériences internationales de longue durée
À ce niveau, les AST internationaux ont déjà un avantage par rapport aux AST français. Avoir une expérience internationale que ce soit professionnelle, associative ou un projet personnel, c’est très valorisant sur un CV et très valorisé par les cabinets de Conseil en stratégie. En effet, les cabinets sont internationaux et les consultants se retrouvent souvent staffés sur des projets à l’international. De plus, vous serez encore plus valorisé si vous parlez une langue rare ou peu parlée par d’autres candidats : chinois, russe, arabe, etc.
Les projets entrepreneuriaux de création d’entreprises
Les entrepreneurs sont des consultants multi-fonctions. Un projet de création d’entreprise traverse toutes les phases, et bien plus encore, à travers lesquelles passent les consultants pendant leurs missions. Un diagnostic du marché, des analyses approfondies, des solutions à un problème, l’implémentation de son business, l’entrepreneur est un couteau suisse qui développe une large panoplie de compétences. Les cabinets valorisent ses parcours qui permettent à la fois de développer les hard skills et soft skills nécessaires pour réussir dans le conseil.
Une expérience atypique
Encore une fois, dans une logique de valoriser les expériences différenciantes, les cabinets de Conseil en stratégie seront très attentifs à toute expérience qui sort de l’ordinaire. Parmi celles-ci, il est possible de donner en exemple une expérience militaire ou une expérience sportive. Pour l’armée, vous pouvez vous engager de votre côté en dehors de votre cursus académique ou bien intégrer une école militaire via votre école. Il y a notamment Saint-Cyr qui a un partenariat avec les Programmes Grandes les meilleures écoles de commerce : HEC, ESSEC, ESCP, EM Lyon, EDHEC. Pour les expériences sportives, cela concerne notamment les étudiants qui font du sport de haut niveau en professionnel notamment. Les compétences développées par les sportifs de haut niveau telles que le courage, l’ambition, le goût du challenge, la persévérance, la rigueur, et bien d’autres, sont très appréciées des cabinets.
Networker encore plus que les autres
Obtenir un entretien dans un cabinet de Conseil en stratégie, quand on veut, on peut ! Plus facile à dire qu’à faire, mais le networking peut beaucoup vous aider à atteindre vos objectifs quels que soient votre parcours. En tant qu’étudiants AST le networking est indispensable pour pouvoir passer les screening.
Pourquoi ? Le networking a pour objectif de vous permettre de passer le screening des cabinets de Conseil en stratégie afin d’être reçu en entretien en étant coopté.
Qui ? Le networking concerne à la fois votre premier cercle et ceux plus loins. Le premier cercle, ce sont votre famille, vos amis et tous ceux que vous connaissez bien à qui vous pouvez vous adresser rapidement et directement. Les autres cercles sont les personnes que vous ne connaissez pas forcément et pour lesquelles vous allez devoir initier la démarche de prise de contact, sans résultat certain. Le premier cercle est généralement le plus efficace. Enfin, plus votre référent est sénior dans le cabinet, plus sa cooptation aura du poids, en théorie. Alors privilégiez les Partners, si vous en avez dans votre entourage, autrement les consultants seront sûrement plus simples à contacter.
Quand ? Le networking doit se faire bien en amont de votre candidature parce qu’il n’est jamais évident d’anticiper les délais pour discuter avec les consultants. Il faut avoir en tête que les consultants sont très occupés et ont peu de temps à vous accorder. Faites donc votre networking au début de votre préparation aux recrutements du Conseil en stratégie.
Comment ? En excluant vos proches et connaissances que vous contactez directement, le networking se passe en majorité par linkedin et les évènements de networking avec les cabinets. Sur linkedin, vous pouvez contacter les consultants avec qui vous êtes en lien. Pendant les évènements de networking, vous devez tout simplement discuter avec les consultants et créer un lien pour obtenir un call avec eux.
Lire aussi : Comment intégrer un cabinet de Conseil en stratégie ?
Les AST peuvent intégrer n’importe quel cabinet de Conseil en stratégie
Définitivement, les AST peuvent intégrer tous les cabinets de Conseil en stratégie de McKinsey, au BCG, à Bain, à Roland Berger, Monitor Deloitte, PMP Strategy, etc. Il n’y a plus les barrières qui étaient présentes auparavant. Les AST ont des double compétences à revendre et une détermination parfois encore plus élevée que d’autres candidats, ce qui fait leur force. Si vous êtes bien préparés et que vous arrivez à passer le screening, vous aurez toutes vos chances d’impressionner les recruteurs pendant les entretiens. Et à partir de ce moment-là, être AST ne sera plus un problème mais un atout pour vous. Alors foncez !
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